1、负责组织制定并实施集团公司产品、科技发展战略方案，参与制定公司的管理及经营战略规划。 2、参与完善集团现代企业管理制度。组织建立和实施生产工厂及科技研发的流程再造工作。审批产品板块各项管理规范与工作流程。监督、检查相关制度与流程的执行与持续改善。 3、组织制定公司产品板块的相关工作规划。组织进行年度工作目标制定与分解工作，指导、审核属下各部门的年度和阶段性工作计划，落实并监督、检查各部门的具体工作任务及指标、计划的完成情况。组织完成产品板块阶段性工作总结及发展计划报告。 4、组织编写、审核产品板块及属下各部门、各公司的年度财务预算。审核属下各部门财务预算的执行情况，并提出改进意见。 5、参与制定集团的组织机构设置和管理体系方案，对产品板块的架构及职位设置提出建议。 主持产品板块的干部团队建设，寻找、培养和选拔生产运作、科技开发、企业管理等中高层管理人员。 6、审核产品板块的重大人事决策。协助企业文化的建设工作。组织建立及健全产品板块的风险防范体系并检查落实。组织实施及完善产品板块的绩效管理工作。 7、审核重大的技术改造项目。审核重大的生产投资项目。审核重大的新产品开发、中试等项目。组织或参与集团的危机处理与危机公关。 8、组织产品板块为集团输出正确的产品，并指导市场板块正确地经营产品。统筹组织集团的科技建设工作，提升科技水平。组织集团的生产运作与科技研发工作。组织产品板块办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展。主持召开例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报、布置工作。定期召开板块的经营管理分析会议，审核阶段性经营管理分析工作报告，提出改进的意见。审批板块各部门的工作请示报告。 9、领导建立与板块相关的客户、供应商、合作伙伴、政府机构、行业协会、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。协助参加公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。 10、在集团公司与产品副总经理授权下，兼任集团管理者代表，承担其工作职责。兼任集团专项工作领导成员，承担其工作职责。兼任集团下属公司董事会成员，承担其工作职责。 11、协助搭建集团产品板块的专业培训体系，为集团提供产品专业培训，领导本板块员工履行职责、完成工作任务、加强内部建设，组织制定并执行本部门工作计划、业务规范及工作流程，审批预算范围内的经费支出。指导板块各部门负责人的工作，负责部门负责人的绩效管理，对其薪酬、奖惩、任免、培训、职业发展等决定提出建议。 12、定期向产品副总经理汇报工作，完成副总经理交办的其他工作。

1、36-50岁，硕士及以上正规统招学历，工商管理、企业管理、生产管理、运营管理、药品、食品工程或生物工程等专业。 2、十年以上大中型企业相关工作经验，曾任5年以上大(中)型(外资)企业管理、生产运作、产品规划、产品研发等相关领导职位，熟悉保健品、或食品、或医药、或日化类产品的规划开发和管理，产品研发管理、质量管理、生产管理并在至少在其中二个专业领域有丰富的实操经验。 3、丰富现代产品管理专业基础与团队管理经验，在产品团队组织管理、人才培养及激励方面有丰富实操经验。 4、强烈的事业心和责任感、具有良好的职业素养及职业道德。 5、优秀的领导、组织及协调能力，具备优秀的心理素质和较强的适应能力。

 

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